E tu, cosa farai dopo tutto questo COVID? di Carlos Burges

Era qualcosa di pianificato consapevolmente da un po’ di tempo. Sapeva dove voleva andare e sapeva come farlo. O almeno credeva di saperlo. E durante questo processo, ho dovuto allenarmi.

Forse la cosa importante di tutta questa storia non è quello che ho fatto, ma come ci sono arrivato. Il viaggio è stato tremendamente lungo e ha attraversato una serie di fasi difficili.

La parte più difficile, senza dubbio, è stata prepararsi a un tipo di lavoro che «non esiste».

La tecnologia ha portato a una serie di nuovi tipi di lavoro per i quali ovviamente non esiste alcun tipo di formazione formale.

Tutto è nuovo, e molte volte chi di noi si dedica a questi nuovi tipi di lavoro sta semplicemente aprendo la strada.

E’ fondamentale allenarsi in quelle discipline che, per un motivo o per l’altro, andranno a convergere in questo nuovo tipo di lavoro. Ma come si forma qualcosa che ancora non esiste?

Questa parte è interessante. Generalmente tutte le nuove professioni si basano su uno zoccolo duro che si costruisce su “ciò che sta accadendo”, ma ci sono molte discipline alternative comuni a tutte.

In questo momento, ad esempio, quando si lavora con le tecnologie, conoscere, capire e saper interagire con metodologie di lavoro agile è un plus.

Lo stesso accade, in molti casi, con le aziende che stanno cambiando il paradigma nell’assunzione di talenti e richiedono che i loro nuovi dipendenti aderiscano a codici di condotta che richiedono almeno di sapere cosa sono le soft skills, quali sono le più richieste e come applicarle all’interno. un ambiente di lavoro.

Abilità comunicative, uso dell’empatia, gestione del team, leadership… tutto ciò che per alcuni può essere un po’ «fumo», sta davvero cominciando a penetrare molto profondamente nelle aziende.

Non molti giorni fa ho avuto l’opportunità di tenere un webinar sulla leadership e la gestione del team a oltre 800 persone per una grande azienda.

La maggior parte delle domande, dopo il talk, erano proprio legate a questo tipo di competenze, soprattutto per quanto riguarda la gestione del team.

C’è un grande deficit e bisogno di personale, più che esperto, con la capacità di capire che «il capo» è obsoleto e che sempre più persone sono chiamate a gestire squadre che vanno oltre l’essere semplici tiranni con qualche discreta capacità di gestione dei compiti.

E per questo devi allenarti. Durante l’intera pandemia di COVID (e cosa durerà, ricorda) hai fatto il pane, migliorato le tue abilità culinarie, fatto miliardi di cose per uccidere tutto quel tempo… ma hai imparato? Hai fatto qualcosa in quella direzione?

Vi assicuro che l’ambiente di lavoro sta per prendere una svolta fondamentale: improvvisamente gli uffici hanno iniziato a non avere più senso e lavorare da casa, quando possibile, sarà la norma. Gli uffici saranno più piccoli, con «posti caldi» per occasioni specifiche e coloro che si sono formati per sfruttare questo cambio di paradigma nel formato di lavoro avranno molti progressi, ma questo è solo l’inizio.

Ricordo come più di un anno fa, un dirigente senior delle risorse umane presso un’importante compagnia energetica russa ci tenne un discorso (ehi, quella era una masterclass) sulla gestione dei team remoti.

La parte più interessante di tutto quel discorso non era dedicata al «lavoro» in sé, ma a come unire la squadra, come far lavorare tutti insieme all’interno di un ambiente… e sta accadendo! Ma stava già accadendo, e sebbene allora fosse più o meno l’eccezione, oggi è la norma. 

Tutto ciò che si impara. Una parte, ovviamente, con l’esperienza, ma gran parte di quell’esperienza è già documentata, pronta per essere consumata, appresa e poi messa in pratica.

Nell’ambiente aziendale, nelle grandi aziende, in molte di quelle in cui si vorrebbe lavorare, si implementa già da tempo questo tipo di pratiche, e il trend sta accelerando a pieno ritmo. I dati lo dimostrano.

In questo momento è un buon momento per iniziare a imparare. Non per studiare, ma per imparare.

Studiare implica solo assimilare e comprendere la parte teorica, ma bisogna metterla in pratica. Ci sono un sacco di nuove professioni che ti aspettano là fuori, con una grande componente tecnologica da un lato sì, ma anche con l’estremo bisogno di una serie di competenze che devono essere apprese, poiché non possono essere acquisite in un mercato del lavoro sia pervertito da malcostume diffuso.

Ci sono anche professioni che non saranno mai fuori mercato. Ad esempio, puoi trasformare le tue abilità linguistiche in denaro dedicandoti alla traduzione. Trova le aziende interessate ai traduttori su PickWriters. Non smettere mai di migliorare e avrai il lavoro dei tuoi sogni.

È tempo di imparare. Quelli che non lo fanno, saranno lasciati indietro, in coda che nessuno vuole fare.

Charles Burges

Content Manager Programmazione ES e libreria creativa presso LinkedIn Learning